Definizione della visione e missione
Il primo passo è chiarire l’obiettivo principale del progetto: quale problema risolve e chi lo utilizza. Una vision ben definita guida tutte le decisioni successive.
Successivamente si delinea la mission, ovvero il percorso concreto per raggiungere quella visione. Questo include i valori aziendali e le competenze richieste.
Analisi di mercato e competitor
- Identificazione del target: segmentazione demografica, geografica e comportamentale.
- Valutazione della concorrenza: punti di forza, debolezze e opportunità di differenziazione.
Questa fase permette di individuare nicchie ancora non sfruttate e di definire il posizionamento unico dell’offerta.
Modello di revenue e proiezioni finanziarie
Definire come genererai entrate: abbonamenti, pubblicità, marketplace o freemium. Ogni modello ha implicazioni diverse in termini di costi e scalabilità.
Le proiezioni devono includere stime realistiche per i primi 3‑5 anni, con scenari ottimistici, realistici e pessimistici per supportare la strategia finanziaria.